A júniusi MaStart Business Reggelin Antal Hajnal előadásában arról beszélt, hogy a vállalkozások valódi ereje nemcsak a profitban, hanem a hiteles történetmesélésben, a vezetői önismeretben és a felelősségteljes társadalmi-környezeti hozzáállásban rejlik.
Antal Hajnal előadása után, a Gyulafehérvári Caritas munkatársai bemutatták a Csejden épülő közösségi ház történetét és adománygyűjtő kampányukat – ezzel is példát mutatva arra, hogyan találkozhat az üzleti világ a társadalmi szolgálattal.
A júniusi business reggelivel az eseménysorozatunk nyári szünetre megy, de szeptemberben újra találkozunk – még több inspirációval és gyakorlati tudással teli előadásokkal.
A mesterséges intelligencia fejlődése új szintre lépett – erről szólt a májusi MaStart Business Reggeli, ahol W. Szabó Péter gyakorlati példákon keresztül mutatta be, hogyan válik az AI egyre aktívabb szereplővé az üzleti folyamatokban.
Az előadás során a résztvevők:
betekintést nyertek abba, hogyan használható az AI a mindennapi döntéshozatal támogatására,
megismertek egy esettanulmányt, amely bemutatta az automatizált cselekvés lehetőségeit az AI segítségével,
új ötletekkel és alkalmazási módszerekkel gazdagodtak, amelyek a saját munkájukban is hasznosíthatók.
Péter előadása különösen inspiráló volt azok számára, akik nyitottak a digitális megoldásokra, és szeretnék a mesterséges intelligenciát tudatosan beépíteni vállalkozásuk működésébe.
A legfrissebb pályázati lehetőségek kerültek fókuszba ezen a MaStart Business Reggelin, ahol Siklódi Erika Tímea, az EuroTop Consulting pályázati tanácsadója nyújtott szakmai eligazítást a 2025-ös évre készülő kis- és középvállalkozások számára.
Az előadás során a résztvevők:
Erika előadása kiemelten hasznos volt azok számára, akik szeretnének tudatosan felkészülni a 2025-ös pályázati időszakra, és céljuk, hogy a lehető legnagyobb eséllyel induljanak a fejlesztéseik finanszírozásáért.
A februári MaStart Business Reggelin négy előadó, a StartUp HUB és a DreamJobs.ro képviseletében osztotta meg tudását a résztvevőkkel: – Grüman Róbert, StartUp HUB társalapító, ügyvezető igazgató – Arros Orsolya, DreamJobs.ro üzletfejlesztési menedzser
Az előadás középpontjában az a kérdés állt, ami minden kis- és középvállalkozás számára kulcsfontosságú: hogyan lehet versenyelőnyt szerezni a legjobb munkaerő toborzásában, és hogyan lehet egyszerre hatékony, gyors és költségtakarékos módon megtalálni a megfelelő jelölteket.
A StartUp HUB saját kompetenciafelmérései és továbbképzési programjai révén pedig nemcsak a toborzás, de a meglévő munkatársak fejlesztése is hatékonyabbá válik – hosszú távon erősítve ezzel a vállalat versenyképességét.
A reggeli során konkrét példákon és működő megoldásokon keresztül mutatták be, hogyan lehet toborzási technológiát, employer brandinget és belső fejlesztéseket egyszerre használni egy ütőképes HR-stratégia kialakításához.
Az előadás hasznos és gyakorlatias tudást kínált mindazoknak, akik szeretnének kiemelkedni a munkaerőpiaci versenyből – akár toborzásról, akár megtartásról van szó.
A novemberi MaStart Business Reggelin ismét Besenyei Sarolta, az IncubCenter igazgatója, Európai Bizottsági szakértő, a Romániai Smart City Egyesület és a Globális Okos Város Szervezet alelnöke tartott előadást. Több mint 15 éves tapasztalatával az európai támogatási programok és gazdaságfejlesztési projektek területéről ezúttal a VUCA világ (volatilitás, bizonytalanság, komplexitás, kétértelműség) kihívásaira és lehetőségeire helyezte a fókuszt.
Sarolta előadásában arra hívta fel a figyelmet, hogy a romániai vállalkozások – miközben a 2025-ös év kihívásaira készülnek – egy olyan gazdasági környezetben működnek, amelyben a hagyományos üzleti modellek már nem elegendőek a fennmaradáshoz. A gyorsan változó, sokszor előre nem látható körülmények között elengedhetetlen az ellenállóképesség, de ennél is fontosabbá válik egy proaktív, stratégiai gondolkodásmód kialakítása.
Az előadás során konkrét példákon keresztül mutatta be, milyen új működési modellek, szervezeti megközelítések és fejlődési utak segíthetnek a vállalkozásoknak nemcsak túlélni, hanem alkalmazkodni és fejlődni ebben a kihívásokkal teli korszakban.
A résztvevők olyan eszközökkel és szemlélettel gazdagodhattak, amelyek segítenek tudatosan tervezni, reagálni és előre gondolkodni egy bizonytalan gazdasági környezetben is.
A MaStart Business Reggeli egyik különleges meghívottja Surányi Béla volt, a SALESPRO ügyvezető partnere, aki több mint 25 év tanácsadási és menedzsmenttapasztalatát osztotta meg a résztvevőkkel. Béla az elmúlt évtizedekben Kanadában, Franciaországban, Svájcban és az Egyesült Államokban dolgozott vezető szerepben, és jelenleg családi vállalkozásokat támogat a generációs és digitális átmenet, valamint értékesítési csapatok fejlesztése terén.
Előadásában arra világított rá, hogy „egy vállalkozás annyira jó, amennyire jól tud eladni” – különösen igaz ez olyan időszakokban, amikor a vállalat jelentős változáson megy keresztül, legyen szó vezetőváltásról, cégegyesülésről vagy szervezeti átalakításról.
Surányi Béla konkrét példákon keresztül mutatta be, hogyan érdemes hosszú távon gondolkodni az értékesítésről mint vállalati alappillérről. Kiemelte, hogy a jól működő értékesítési csapat nem csupán bevételt termel, hanem biztonságot és stabilitást is ad a vállalkozásnak az átalakulások során.
Egy igazán különleges előadással folytatódott a MaStart Business Reggeli sorozat: vendégünk az a kreatív alkotó volt, aki több mint húsz éve álmodta meg, majd valósította meg a Legendárium nevű kulturális-mesés világot, amely mára Erdély egyik legismertebb és leginspirálóbb közösségi és turisztikai projektjévé nőtte ki magát.
Az előadó dolgozott a magyarországi televíziózásban, majd Bukarestben a médiában folytatta szakmai pályafutását, mielőtt végleg hazatért Székelyudvarhelyre. Hosszabb útkeresés után a Legendárium projektben találta meg igazi hivatását, amely a székely mesék, mondák és legendák újracsomagolásán keresztül kapcsolja össze a múltat a jövővel.
Jelenleg a helyszínen működik Románia legnagyobb rajzfilmstúdiója, ahol eddig 16 tízperces animációs epizód készült tíz nyelven, és jelenleg utómunkálat alatt van Erdély eddigi leghosszabb animációs filmje, egy 25 perces 2D-s portréfilm Orbán Balázsról.
Az előadás tanulsága világos volt: a múlt értékei – ha jól tálaljuk őket – a jövő építőkövei lehetnek, akár nemzetközi szinten is.
A MaStart Business Reggeli vendége ez alkalommal Laczkó Dénes, az UBM Feed Romania SRL és a Poultry Investment SA cégcsoport vezérigazgatója volt. Előadásában betekintést nyújtott azokba a piaci stratégiákba, amelyeket a cégcsoport a jelenlegi volatilis piaci és makrogazdasági környezetben alkalmazott.
A résztvevők hallhattak a gazdasági döntéshozatal kihívásairól, az ellátási láncok működéséről, valamint arról is, milyen szerepet tölt be a vállalati kultúra egy ilyen dinamikusan változó környezetben.
Laczkó Dénes közgazdászként az elmúlt években számos erdélyi vállalkozót mentorált, aktív szerepet vállalt az egyetemi tehetséggondozásban, és a Romániai Takarmánygyártók Szövetségének alelnökeként az ágazati érdekérvényesítés területén is jelentős tapasztalattal rendelkezik.
Az előadás gyakorlati megközelítése és stratégiai mélysége értékes gondolatokat kínált minden olyan vállalkozó számára, aki hosszú távon szeretne sikeresen működni a mai kihívásokkal teli gazdasági környezetben.
Az áprilisi MaStart Business Reggelin Nagy Jenő marketingtanácsadó tartott előadást arról, miért létfontosságú, hogy a vállalkozók ne csupán célokat tűzzenek ki, hanem tudatosan időt szenteljenek a marketingstratégia megtervezésére is – még a megvalósítás előtt.
Az esemény címe – „Álljunk meg a futásban!” – találóan utalt arra az elterjedt vállalkozói hibára, hogy a célkitűzéseket azonnal cselekvés követi, anélkül, hogy átgondolt terv születne a hogyanról. Jenő előadásában hangsúlyozta: a rendszerszintű marketingtervezés nemcsak időt, de erőforrást és pénzt is megtakarít hosszú távon, miközben fenntartható növekedést biztosít.
A résztvevők gyakorlati útmutatót kaptak egy hatékony marketingstratégia felépítéséhez. A marketingelmélet alapjain túl lépésről lépésre haladó módszereket ismerhettek meg – az ideális célcsoport meghatározásától kezdve az üzenetformáláson át az optimális csatornaválasztásig.
Az előadás során az is világossá vált, hogy a marketing innovációs üteme folyamatosan gyorsul, ezért a versenyelőny megőrzéséhez ma már nem elég jelen lenni – tervezni kell, mégpedig előrelátóan, következetesen és céltudatosan.
Ez az alkalom méltó lezárása volt a szezon első felének – stratégiai szemléletet, gyakorlatias tudást és motivációt adott mindazoknak, akik a 2024-es év második felére valóban eredményes marketinggel készülnek.
A márciusi MaStart Business Reggelin Rancz Zsolt, a sepsiszentgyörgyi székhelyű Wameleon reklámgrafikai stúdió alapítója és társtulajdonosa tartott inspiráló előadást a tudatos márkaépítésről, csapatépítésről és az erdélyi vállalkozói kultúra sajátosságairól.
Zsolt stúdiója egy 10 fős, dinamikus csapat, amely az elmúlt 10 évben közel 1000 ügyféllel dolgozott együtt Románia szinte minden térségéből. Fő profiljuk a reklámgrafika és a márkaépítés – szakmai hitelességüket és tapasztalatukat nemcsak az ügyfelek száma, hanem a kiemelkedő eredmények is igazolják.
Az előadás során Zsolt két könyvének – „Neked könnyű, me’ céged van!” és „Jószívű balf*sz” – esszenciáját osztotta meg a közönséggel. A résztvevők megismerhették, hogyan lehet emberközpontú, önazonos módon vállalkozást építeni, miként válhat az önzetlenség tudatos marketingeszközzé, és hogyan lehet hiteles márkát alkotni egy erősen versengő piacon.
Kiemelt téma volt a csapatépítés, a bizalomkultúra és az a hozzáállás, amely hosszú távon nemcsak üzleti sikert, hanem egy fenntartható és emberi szervezeti kultúrát is eredményezhet. Zsolt előadása közvetlen, őszinte és gyakorlatorientált volt – pontosan az a fajta inspiráció, amire a régió vállalkozóinak szüksége van.
A reggeli során nemcsak hasznos tudást, hanem bátorítást is kaptunk arra, hogy lehet és érdemes másképp, emberibben vállalkozni – akár Erdélyben is.
A februári MaStart Business reggeli előadója Tóth Attila, a Cognitive Creators digitális stratégája volt.
Előadásának címe: A vállalati brand paradoxona A legtöbb üzletvezető megálmodja, hogy hova szeretné eljuttatni a vállalkozását, de nagyon sokan nem tudják, vagy rosszul vitelezik ki a brandfejlesztést. Rábízzák egy marketing osztályra, egy designer-re és nem jönnek az eredmények. A kezdeti eredménytelenséget követően abbahagyják ezt a munkát, és felteszik a brandfejlesztést arra a mentális polcra, ahol a “nem működő elméleteket” tartják. Miért történik ez, és hogyan lehet ezt elkerülni? Hogyan fejlesztik brandjeiket a sikeres vállalkozások? Ezekre és hasonló kérdésekre is választ kaptak a résztvevők a 2024-es év második MaStart Business reggelijén!
A februári MaStart Business Reggeli előadója Dr. Fehérvári Tamás István, a Tomident klinika alapítója volt, aki inspiráló történetén keresztül mutatta be, hogyan lehet céltudatos munkával és stratégiai gondolkodással egy két székes rendelőből teljes értékű, modern fogászati klinikát létrehozni néhány éven belül.
Az előadás során Dr. Fehérvári bemutatta szakmai útját, amely az egyetemi tanulmányok befejezése után az implantológia, a csontpótlás, valamint az azonnali terhelésű implantátumok irányába haladt. 2016-ban nyitotta meg első rendelőjét Tomident néven, amely rövid időn belül egy teljesen digitalizált fogtechnikai laborral bővült.
A lendületes fejlődés eredményeként 2022-ben egy új, tágasabb, modern felszereltségű fogászati klinika nyílt meg Marosvásárhelyen, amely már egy komplex egészségügyi szolgáltatási szintet képvisel.
Az előadás nem csupán egy sikeres vállalkozói történetet mutatott be, hanem konkrét üzleti tanulságokkal és tapasztalatokkal is szolgált: a résztvevők betekintést nyerhettek abba, hogyan lehet hosszú távon tervezni egy szakmai alapú vállalkozás bővítését, mik a növekedés buktatói és lehetőségei az egészségügyi szektorban, valamint hogy a digitalizáció és szakosodás milyen kulcsszerepet játszik a versenyképesség növelésében.
A reggeli inspiráló példát mutatott mindazoknak, akik saját vállalkozásukat fejlesztenék – akár az egészségügyben, akár más iparágban.
2024 első MaStart Business Reggelije rendhagyó módon indult: szakmai partnerünk, Székelyföldi Zoltán, a GDSIT (Svájc/Lengyelország) tulajdonosa látogatott el hozzánk, hogy 25 év nemzetközi üzleti tapasztalatából osszon meg gyakorlati tanácsokat a résztvevőkkel.
Az esemény központi témája a stratégiai gondolkodás és a tudatos piacra lépés volt – különösen olyan vállalkozások számára, akik új, akár határon túli piacokat céloznak meg. Zoltán előadása során részletesen beszélt a piackutatás és a célközönség elemzés fontosságáról, valamint arról, hogyan lehet hatékony eladási folyamatokat kialakítani eltérő üzleti kultúrákban.
Kiemelt figyelmet kapott a kulturális érzékenység, mint az értékesítési folyamat egyik kulcstényezője – hiszen egy nemzetközi üzletfejlesztés nem csak az árakról és a stratégiáról, hanem a megfelelő üzleti kommunikációról és hozzáállásról is szól.
A reggeli interaktív jellege lehetőséget adott a résztvevőknek arra, hogy konkrét kérdéseket tegyenek fel, és azonnal alkalmazható, gyakorlati tippeket kapjanak az értékesítés, piacra lépés és nemzetközi terjeszkedés témakörében.
Az esemény kiváló alapot teremtett az újévi üzleti célok strukturált tervezéséhez, és értékes tudással támogatta a résztvevőket a sikeres 2024-es évindításban.
Az októberi MaStart Business Reggelin Dr. Seer László, a Babeș–Bolyai Tudományegyetem Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Karának oktatója tartott interaktív előadást, melynek középpontjában a gyakorlatban is azonnal alkalmazható marketingstratégiák álltak.
Dr. Seer László 18 éves online marketinges tapasztalattal rendelkezik, számos területen bizonyított már: volt webáruház és árösszehasonlító oldal marketingvezetője, hírportál menedzsere, valamint kis- és középvállalkozások tanácsadója. Munkája során olyan eltérő szektorokban is sikeresen dolgozott, mint a mezőgazdaság vagy az egészségügy.
Előadásában arra világított rá, hogy mára már a tudomány is egyértelműen elismeri: a vásárlói döntések jelentős része nem racionális, hanem az emberi természet ösztönös reakcióin alapszik. Ezt felismerve hatékonyabb marketingtevékenységet lehet kialakítani – függetlenül attól, hogy valaki egyéni vállalkozó vagy egy nagyvállalat képviselője.
A résztvevők konkrét, gyakorlati példákon keresztül ismerhették meg, hogyan lehet az emberi természet sajátosságait – például az észlelési torzításokat, a szociális bizonyíték hatását vagy az azonnali jutalmazásra való hajlamot – tudatosan beépíteni egy marketingstratégiába. A reggeli során hangsúlyt kapott a gyakorlati alkalmazhatóság, az előadó számos valós esettanulmányon keresztül mutatta be az elméleti alapokat.
Az esemény értékes inspirációt adott mindazok számára, akik szeretnék megalapozottabban és tudatosabban megszólítani célközönségüket – emberi nyelven, emberi reakciókra építve.
A szeptemberi MaStart Business Reggelin Fábián István, az Ortoprofil Prod Romania pénzügyi elemzője és a Babeș–Bolyai Tudományegyetem Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Karának magyar tagozatán oktató szakember tartott előadást.
Az előadó érdekes párhuzamot vont az autóvezetés és a vállalatvezetés között, amely – mint rámutatott – elsőre talán távolinak tűnik, mégis sok hasonlóságot mutat. Mindkét esetben az a cél, hogy eljussunk A pontból B pontba, és a köztes úton különböző eszközök és információk segítenek eligazodni. Míg az autóvezetés során a közlekedési táblák és az útburkolati jelek nyújtanak iránymutatást, addig a vállalatvezetés „táblái” a pénzügyi adatok – ezek azok az elemek, amelyek segítenek meghatározni a helyes irányt.
Az előadás során Fábián István részletesen bemutatta, hogyan lehet és kell a pénzügyi adatokból kiindulva vállalatvezetési döntéseket hozni. Rávilágított arra, hogy ezek az adatok nem csupán a múltbeli teljesítmény lenyomatai, hanem stratégiai iránytűként is szolgálnak – ha tudjuk, hogyan olvassuk őket. A résztvevők gyakorlati példákon keresztül ismerhették meg, milyen információkat árulnak el a számok, és hogyan lehet ezek alapján megalapozott, tudatos döntéseket hozni.
A májusi MaStart Business Reggeli vendégelőadója Steff Norbert volt, a Neotech Finance technikai vezetője, aki egy igazán futurisztikus és izgalmas témát hozott el az IncubCenter közönségének: a metaverzum világát.
Norbert és csapata egy olyan valósághű digitális metaverzumon dolgozik, amelyben a világ jelentősebb városainak virtuális másolatai jönnek létre. A cél, hogy ezek a terek lehetőséget nyújtsanak kirándulásra, tanulásra, játékra, szórakozásra, sőt akár munkavégzésre is – mindezt digitálisan, de valós élményként.
Az előadás során a résztvevők választ kaptak olyan alapvető kérdésekre, mint: mi a különbség a VR (virtuális valóság) és az AR (kiterjesztett valóság) között, mit is jelent pontosan a metaverzum, és milyen jövő vár erre a technológiára. Norbert megosztotta tapasztalatait is, amelyeket olyan rangos nemzetközi eseményeken szerzett, mint az NFT Show Europe (Valencia), a WOW Summit és a Web Summit (Lisszabon), a Solana Breakpoint 2023, illetve az Online Casino Summit (Róma).
A prezentáció új perspektívákat nyitott meg a technológiai fejlődés üzleti lehetőségeiről, és rávilágított arra, hogy a metaverzum nem sci-fi, hanem egy közelgő valóság, amelyre már most érdemes felkészülni.
Az áprilisi Business Reggelin Benedek István kommunikációs szakember tartott rendkívül aktuális és gondolatébresztő előadást. Az előadó a kolozsvári Babeș–Bolyai Tudományegyetem Kommunikáció, Közkapcsolatok és Reklám Intézetének oktatója, aki munkája során elsősorban a digitális média és a közösségi platformok kommunikációs sajátosságaival foglalkozik. Egyetemi munkája mellett PR- és marketingtanácsadóként is aktív, különböző projektek, cégek és intézmények számára.
Az előadás fókuszában a TikTok állt, amely az utóbbi években a közösségi média egyik legmeghatározóbb platformjává vált. Benedek István részletesen elemezte az applikáció sikerének hátterét, a rövid videós formátum népszerűségének okait, valamint azt, hogy a TikTok miként vált trendszetterré a globális kommunikációban.
A résztvevők betekintést nyerhettek a TikTok történetébe, fejlődési ívébe, valamint megismerhették azokat a lehetőségeket és kihívásokat, amelyekkel vállalkozóként vagy márkatulajdonosként érdemes számolniuk. Az előadás során szó esett a jövőbeli várható trendekről is, különös tekintettel arra, hogyan lehet ezt a platformot hatékonyan integrálni a kommunikációs és marketingstratégiákba.
A rendezvény kiváló alkalmat biztosított a digitális jelenlét újragondolására, különösen a fiatalabb generációk megszólítását célzó kampányok tervezésében.
A márciusi Business Reggeli meghívott előadója Dr. Rácz Béla-Gergely, a Babeș–Bolyai Tudományegyetem adjunktusa és a Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Kar Magyar Intézetének vezetője volt.
Dr. Rácz Béla-Gergely egyetemi tanulmányait, valamint mesteri és doktori fokozatát a kolozsvári Babeș–Bolyai Tudományegyetemen szerezte meg. Négy évet töltött a magánszektorban pénzügyi vezetőként, ezt követően több vállalati projektben is tanácsadóként vagy külső szakértőként működött közre. Főállásban jelenleg is oktat a BBTE Gazdasági Karán.
Az előadás során a résztvevők átfogó képet kaptak a gazdaság aktuális nemzetközi és helyi helyzetéről. Az előadó részletesen elemezte a gazdasági folyamatok mögött álló ok-okozati összefüggéseket, valamint bemutatta a koronavírus-járvány, az energetikai válság, a háború és az infláció hatásait. A bemutatott trendek alapján különböző jövőbeli gazdasági forgatókönyveket vázolt fel, kitérve arra is, hogyan érinthetik ezek a helyi vállalkozásokat, és milyen lehetőségek rejlenek még a kedvezőtlen körülmények között is.
A tartalmas előadás hasznos gondolatokat és stratégiai irányokat adott a vállalkozók számára a következő időszak tervezéséhez.
Előadóink voltak Nyulas Bernát, a FomCo cégcsoport tulajdonosa, és Parajdi Borbála ügyvezető igazgató, társtulajdonos az Eurotop Consulting pályázati tanácsadó cégnél!
🤔Mivel maradtak a résztvevők az előadás után?
Előadónk Parajdi Borbála ügyvezető igazgató, társtulajdonos az Eurotop Consulting pályázati tanácsadó cégnél! Tevékenykedett mint hazai és európai uniós finanszírozási programokért felelős szakértő, projektmenedzser. Dolgozott már kisméretű felszerelés vásárlási projekteken, és több millió eurós nagy infrastrukturális pályázatokon is. Miről szólt az előadás? Az előadás arra nyújtott betekintést, hogy melyek azok a fontos lépések, amelyeket egy cégnek meg kell tennie ahhoz, hogy a jövő évi finanszírozási programokon sikeresen pályázzon. Előre tekintettünk a 2023-as év finanszírozási programjaira, megnéztük melyek lesznek azok a pályázati kiírások, amelyeken hamarosan a vállalkozások részt tudnak venni.
Előadónk Pantilimon Rikhárd ügyvéd, nemzetközi békítő, mediátor volt! Rikhárd ügyvédi irodájának portfolióját főként nemzetközi cégek, multinacionális vállalatok, befektetési alapok, valamint regionális cégcsoportok képezik. 🤔Milyen kérdésekre kaptak választ a résztvevők?
A második alkalommal Szathmáry Zsolt, HR szakértő, a Performia Romania cégvezetője tartott előadást “Toborzási jövőkutatás 30 percben: Meg akarod tudni a jövőt? – Fedezd fel a múltat!” címmel. Mi volt az előadás témája? Tapasztaljuk, hogy cégvezetők elég gyakran melléfognak az új munkatársak alkalmazásakor és nem értik miért. A jelölt önéletrajza rendben volt, az interjú jól zajlott le, ráadásul a jelölt szimpatikus is volt. A cégvezető úgy érezte, hogy nagyon könnyen tud kommunikálni a jövendőbeli kollégával. Aztán az mégse vált be! Egy gyors segítséget nyújtott cégvezetőknek, hogy megtudják ki is ül valójában az interjúszéken?
Az első ilyen alkalom előadója Birtha Attila volt, a Pay Per Click kampányok optimalizálására szakosodott marketing ügynökség alapítója, a Franc.Agency stratégiai marketing ügynökség társtulajdonosa.
Az előadás címe: “A marketing momentum: Mikor érdemes marketing folyamatokba fektessünk vállalkozásunkkal?”
